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管理体制構築支援

Management

管理体制構築支援

社内の管理を確立したい。


その思いに応えます。


会社にとって、継続的に利益を出すこと、そして成長することは言うまでもなく重要なことです。しかし、個人企業にみられる属人的な面に頼った経営では限界があります。そのため、組織的な経営が必要となります。

しかし、組織的な経営が上手く運用されている会社、理想的には会社が全体として同じ目標に向かって行動できている会社は少ないのが実態ではないでしょうか?

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上手くいかない理由は、会社によってまちまちです。しかし、原因の一つとして会社の管理体制の整備不足を感じる方は多いように感じます。

当事務所では、そのようなご要望にお応えするため、各種管理体制の整備・構築の支援をしております。支援可能な内容は以下の通りです。

・社内規程の整備支援

・利益計画の策定及び予算統制の実施支援

・経営管理体制(株主総会・取締役会・監査役会等)の整備支援

・会計管理体制の整備支援

・業務管理体制(販売管理・与信管理・購買管理・資金管理・在庫管理・固定資産管理等)の整備支援

・内部監査の実施支援

会社にとって、継続的に利益を出すこと、そして成長することは言うまでもなく重要なことです。しかし、個人企業にみられる属人的な面に頼った経営では限界があります。そのため、組織的な経営が必要となります。

しかし、組織的な経営が上手く運用されている会社、理想的には会社が全体として同じ目標に向かって行動できている会社は少ないのが実態ではないでしょうか?

上手くいかない理由は、会社によってまちまちです。しかし、原因の一つとして会社の管理体制の整備不足を感じる方は多いように感じます。

当事務所では、そのようなご要望にお応えするため、各種管理体制の整備・構築の支援をしております。支援可能な内容は以下の通りです。

・社内規程の整備支援

・利益計画の策定及び予算統制の実施支援

・経営管理体制(株主総会・取締役会・監査役会等)の整備支援

・会計管理体制の整備支援

・業務管理体制(販売管理・与信管理・購買管理・資金管理・在庫管理・固定資産管理等)の整備支援

・内部監査の実施支援

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